Fallbeispiel: Unternehmenskauf

Ein börsennotiertes (Prime Standard) IT-Dienstleistungsunternehmen steht vor der Herausforderung das Geschäftsmodell nach dem Platzen der New Economy Blase auf die profitablen Bereiche zu fokussieren und diese auszubauen sowie sinnvoll mit attraktiven neuen Geschäftsfeldern zu ergänzen. Hierzu wurden mehrere Gesellschaften mit komplementären Dienstleistungsangeboten bzw. synergetischen Lösungen erworben und die Marktposition ausgebaut.
 
Transforce hat den Zukaufsprozess für das Unternehmen exklusiv gesteuert und geeignete Unternehmen identifiziert.

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