Fallbeispiel: Beteiligung des Managements über MBO oder MBI Transaktionen

Ein internationaler Hersteller von elektrotechnischen Komponenten mit Umsatzerlösen von ca. 20 Mio. € und langer Historie steht vor der Herausforderung, die stark fragmentierte Gesellschafterstruktur zu bereinigen. Aufgrund der komplexen Gesellschafterstruktur ergaben sich ein enormer Abstimmungsaufwand zwischen den unterschiedlichen Familienzweigen sowie Probleme bei der Umsetzung der Expansionsstrategie. Die Anteile der nicht operativ tätigen Familienzweige wurden durch das Managementteam, d.h. den operativ tätigen Familienzweig, erworben.
 
Transforce hat das Managementteam beim Kauf der Anteile exklusiv beraten und die Finanzierung für den Anteilserwerb strukturiert.

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