Erfolgreiche Strategie-Beratung lebt von der Bereitschaft sachorientierte Entscheidungen zu entwickeln und ergebnisorientiert umzusetzen.

Hierbei kann das regelmäßige Gespräch mit dem „Externen" wichtig, ja sogar unentbehrlich werden. Transforce Management Consulting liefert ihren Mandanten Impulse zur Präzisierung und Ergänzung der eigenen unternehmerischen Anstrengungen.

  • Entwicklung, Überprüfung und Anpassung der Unternehmensstrategie unter Berücksichtigung der Wettbewerbssituation und sich verändernden Marktsituation.
  • Ganzheitliche Unterstützung im Umfeld geplanter M&A Aktivitäten durch das Geschäftsfeld Mergers & Acquisitions
  • Erarbeitung alternativer, ergänzender und innovativer Geschäftsmodelle, orientiert an Markt- und Kundenanforderungen unter Berücksichtigung der Geschäftsstrategie und den betriebswirtschaftlichen Zielsetzungen.
  • Beratung zur Entwicklung einer verzahnten Geschäfts- Zielmarkt- Kunden- und Portfolio Strategie.
  • Entwicklung von Vorschlägen zur Optimierung bzw. Einführung neuer Prozesse, Tools und Methoden.
  • Analysen und Konzepte zur Optimierung bestehender Organisationsstrukturen.
  • Definition von Anforderungen und Messkriterien für anstehende strategische Veränderungsprozesse, die durch ein Programm Management in die Umsetzung gelangen sollen.
  • Beratung in Personalfragen und Personalbeschaffung von Schlüsselpositionen.

 

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